青島紙箱廠：不合格的紙箱通常怎么處理？

青島紙箱廠絕不能使不良產(chǎn)品的處理復(fù)雜化。當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)不良產(chǎn)品時(shí)，傳統(tǒng)的做法是停止操作人員返工或報(bào)廢不合格產(chǎn)品。但只能治標(biāo)不治本，類似的問題會一次次出現(xiàn)。

管理水平高的青島紙箱廠在遇到不良產(chǎn)品時(shí)，會查明原因，分析后果。一般做法是:在減少浪費(fèi)的原則下，可以修復(fù)合格的不良產(chǎn)品，并采取一定的補(bǔ)救措施；不能補(bǔ)救的不良產(chǎn)品通常作為廢紙出售。一些紙箱廠在處理不能補(bǔ)救的不良產(chǎn)品時(shí)非常獸化。

他們打碎印有客戶重要標(biāo)志的不良產(chǎn)品，然后出售廢紙，避免犯罪分子使用外包裝造假。這不僅維護(hù)了客戶的利益，也贏得了客戶的信任。此外，還設(shè)立了專門的不合格產(chǎn)品展臺，指派現(xiàn)場操作人員逐一停止分析，查明每一種不良產(chǎn)品的原因，并提出相應(yīng)的不良產(chǎn)品記錄。同時(shí)，準(zhǔn)備不良產(chǎn)品。生產(chǎn)實(shí)踐表明，這些措施可以起到很好的警示作用，在現(xiàn)場操作人員中形成激勵機(jī)制，大大降低產(chǎn)品不合格率。

其次，紙箱廠應(yīng)對生產(chǎn)中的異常情況進(jìn)行緊急處理，并在搖籃中殺死不良產(chǎn)品。青島紙箱廠在紙箱生產(chǎn)過程中，一旦工人發(fā)現(xiàn)異常情況，必須及時(shí)向上級報(bào)告，并盡快采取應(yīng)急措施。例如，必要時(shí)可停止緊急停機(jī)，提前召集所有技術(shù)力量快速處理問題，并根據(jù)原因制定可行的對策，避免再次發(fā)送。應(yīng)急處置的目的是確保生產(chǎn)現(xiàn)場不放過不良產(chǎn)品，消除生產(chǎn)過程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

生產(chǎn)行業(yè)認(rèn)為，將檢驗(yàn)活動作為一個(gè)獨(dú)立的崗位，即不能增加任何附加值，后來發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品并不是減少浪費(fèi)的有效途徑。然而，如果反思作為一個(gè)過程，它不是浪費(fèi)，而是確保產(chǎn)品符合規(guī)則要求的必要條件。因此，作為過程操作控制的一部分，必須要求操作人員進(jìn)行全面的反思。因此，檢驗(yàn)員的職責(zé)不是檢測不合格的產(chǎn)品，而是徹底消除不合格的產(chǎn)品。目前，紙箱廠普遍采用下一道工序來監(jiān)控上一道工序。通過了解職責(zé)，制定獎懲制度，鼓勵操作人員反思自己，發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，防止不良產(chǎn)品流入下一道工序。